Existem diferentes questões e competências de um gestor de equipes remotas e híbridas que vão além da mudança do local de trabalho, mas envolvem a organização, escolha de ferramentas, compartilhamento de informações, como projetar a presença para não invadir o espaço pessoal da equipe, nem deixar os funcionários abandonados. Nossos projetos incluem a formação, acompanhamento, desenvolvimento de estratégias e ferramentas, em conjunto com os gestores.
